It Talks--魏武挥的博客大巴

事实上，我从来没有见过我的祖父，他在我父亲十三岁那年就已经过世了，享年只有四十二岁。每当我父亲说起我祖父时，眼眶总是红的。我至今记得他对我说，在祖父弥留之际，那个望向我年幼的父亲的眼神，他至今不能忘怀。

我的祖父是一个标准的旧式文人，但由于主攻财经金融领域，故而也算是横跨商界学界的传统知识分子。我父亲一直认为，我母亲接过了她公公的衣钵：现在是一个蛮知名的财务分析专家了，虽然他们两个，从来没有见过面，也算是冥冥之中的某种运数吧。

祖父的文笔极好，是《大公报》的社评委员，而且是一个很快的快枪手（这一点父亲一直盛赞我有祖父的遗传：下笔千言，倚马可待）。比如说，在一本名为《东方杂志》的学术刊物上，祖父整整写了三年（33卷到36卷），每篇文章都是7-8千字的学术性文章，前后二十四篇之多。著作也颇丰。

旧式文人的书法一向都非常好，我祖父也不例外。惭愧的是，身为长房长孙的我，这个字是不忍卒读的。祖父书写槛联、扇面和碑铭很多，浙江上海地有些店招就是他的手笔。祖父还很擅长丹青和篆刻（比如就给我父亲刻过一枚印章），至今有拍卖场还可以见到他的一些作品。在他看来，写字、画画、吟诗填词、治印，是一个文人的应有修养。孙儿愧之。

上图是我祖父给沙孟海老先生（沙先生是我祖母的父亲的学生，故而他们应是同辈）的信，祖父的书法属于颜体路数。

此扇面是祖父为祖母所作，时距祖父离去只有一月，当属诀别之作。

祖父还是一个相当幽默的人，不过与他人言辞诙谐不同，他的幽默用另外一种形式表现出来。下图其实是他给我的大姑母（即长女）的家信，当时我大姑母从军做卫生兵。祖父用漫画的形式告知她家中事宜：

祖父同样有写日记的习惯，下图是他最后一日（公元1953年7月24日）日记的绝笔

今年是祖父诞辰100周年，父亲特地为他建了一个Blog以作纪念，并收集了不少图文。晚上，父亲跟我说，你们Blogbus或许就此可以开展一项新业务：专门为有需要的人提供纪念先人的比较特殊的blog托管服务。我笑了笑，说这种需求应该不多。因为，象我祖父这样，可以发布近百篇图文并茂的日志的先人，似乎并不多。

在那一刻，我充满了骄傲。

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与往常我总是等待被印成铅字所不同的是，这篇文章应该发表在9月头上出版的《新营销》我的专栏上。之所以这次我小小地打破了一下我的规矩的原因是，这篇东西时效性太强了。在这里也请《新营销》海涵则个，下不为例。是故也请过往网络编辑们高抬贵手，不要转载。谢谢！

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奇虎的老板周鸿祎是一个很会挑起“口水仗”的互联网圈有名人士。上一次在离开雅虎中国时便和老东家就自己一手打造的“3721”狠狠干了一架，这一次，在剿灭3721的功臣“360反流氓软件”涉足杀毒领域时，再次和瑞星爆发了冲突。

我大致把这起事件看成是一起公关概念范畴的事件，更进一步的，事情演化到后来，已经成了某种意义上的“危机公关”。而在这场公关活动中，周鸿祎和他的奇虎，并没有上次对仗雅虎中国来得那么行云流水，归根到底，他的公关手法，虽然娴熟，但失之训练有素。

先来回顾一下3721和360的恩怨。这场笔墨官司，最后的结局是雅虎中国全面溃败，以致于它的新东家马云发狠说阿里巴巴旗下公司绝对不会和奇虎合作。发狠归发狠，大骂流氓归大骂流氓，但软肋的确被击中：3721就是一个占领用户计算机浏览器并不断给用户推送广告的软件。

雅虎中国（以及其它一些涉嫌制造流氓软件的互联网公司）的危机公关立足点在于：究竟什么叫流氓软件。这种软件的门类的定义不像病毒那么清晰，也缺乏官方（政府安全部门）的解释，雅虎中国看到了这点，它全力以赴地在这上面做文章，力图消灭所谓“流氓软件”这个名词。但是，危机公关除了反应要快以外，罔顾左右而言它乃是大忌。雅虎中国的声誉由此而一落千丈，在公众的视野里就是个“死不认错”、“大肆狡辩”的形象，因为3721的确招来了大量的未经用户允许的广告，忽视这个事实而一味在流氓软件的定义上做文章大有玩弄名词进行诡辩的味道。

雅虎中国最佳的做法应该是在第一时间宣布放弃“3721”，甚至是开发出一套绞杀流氓软件的软件。由于3721本身是周鸿祎一手打造，雅虎中国以公司名义向公众道歉，不仅不会有伤雅虎中国的面子问题，还能赢得一个“大公司风范”的印象，更进一步打击对手的“合法立场”（legitimacy），一举三得。可惜，雅虎中国沉溺于3721所带来的广告收入，迟迟没有这样做（对比一下当年Johnson & Johnson由于他人在药物中投毒却出面道歉且销毁了该批次的所有药物）。与对手的隔空对骂，不仅于事无补，反而被对手所趁。是役，周鸿祎大抵完成了“漂白”自己的目的，也一举奠定了360反流氓软件的江湖地位（装机套数以百万计）。

世道轮回，今天奇虎的位置和当初雅虎中国的非常像。我倒并没有这个意思说奇虎在搞流氓软件，而是说同样的，奇虎被瑞星击中了软肋。

虽然周鸿祎本人曾信誓旦旦说不介入杀毒软件市场，但这一次他反悔了，推出了所谓“永久免费”的360杀毒软件。在公众面前看来，这个反悔其实并不算什么，何况周鸿祎还坦诚他食言。纵然网上有人把这个细节拔高到“食言门”的地步，但在瑞星的毛一丁眼里，纠缠在这个问题上，只会让瑞星的形象变差：护自己的盘，不让别人也来为网民提供优秀的且是免费的杀毒软件。

奇虎的危机来源于两个部分，第一是它的核心技术。360杀毒软件的核心技术是罗马尼亚一家名为Bit Defender的安全公司所提供的，奇虎只买了一年。于是，瑞星发问说：只拥有一年的技术，奇虎怎么保证永久免费？问得理直气壮，冠冕堂皇，奇虎至今没有正面回答。

第二个危机就有些诡异了，没有任何证据可以证明是奇虎的竞争对手搞的鬼，但事实上是奇虎真正的软肋：它的商业模式，或者说，赚钱之道。

也许是巧合，奇虎在高调推出360杀毒软件时，360反流氓软件的缔造者，360安全卫士的总经理傅盛即将离职。于是网上开始流传一篇自称为是360员工的帖子。文章以痛心疾首的口吻泄露了一项“商业机密”：360安全卫士将和某门户网站合作做用户电脑的弹窗广告！并称傅的离职是由于他不忍看到亲手打造的反流氓软件摇身一变为一款流氓软件。

自始自终，竞争对手并没有直接卷入到这场危机，相反的在保持缄默。然而，无论这篇帖子的作者的身份究竟是不是360员工，也无论这篇帖子讲的是否真的就是“商业机密”，但公众的确很容易相信这篇帖子的真实性，道理非常简单，因为所有的人都没有想明白，在360放弃了和原来的卡巴斯基杀毒软件的合作且360杀毒软件号称要永久免费的情况下，奇虎公司，如何在投入1个亿的360上赚到他取之有道的利润？

周鸿祎这次有点引火烧身了。我不想怀疑他切入杀毒软件市场是为了让更多用户更好地防备自己电脑的动机，但他应该知道的是，免费杀毒软件一定会触动大批安全公司的既有利益。也许，他知道，但从目前的态势来看，他并没有做好足够的准备，套用比较教科书式的说法，就是缺少了议题管理（issue management）。

奇虎在启动360杀毒软件之前，就应该完成这两项议题，即瑞星的尖锐提问：只有一年的使用权限如何做到永久免费？以及，360公司的商业模式究竟为何？

网上有评论说，360的核心产品是360反流氓软件，360杀毒软件只是它的一个相对不那么重要的产品。奇虎利用这个次重要产品直攻对手的核心地带，显然是轻劫。我认为，这个说法有些自说自话了。如果360杀毒软件失败的话，包括360在内的奇虎的整个企业形象都会出现危机。周鸿祎无法干净利落地去切割360杀毒软件和360安全卫士。

在没有做好议题管理之前，奇虎匆忙间发动了对对手的进攻所引来的反击，看来是完全没有做好准备。总裁齐向东似乎有些气急败坏而大骂对手是“怨妇”已经失去了应有的风度，最新的情况则是360以和谐奥运为名要求停止口水仗。

如果说，杀毒软件面向普通用户免费，面向机构用户进行增值服务收费是有市场的话，360还是没有解决它的赚钱之道：因为它的核心技术是第三方公司的，谈何增值服务收费。也许，一个拥有庞大装机量的软件在未来的确可以找到它的生财方法，但在今天，周鸿祎和奇虎不正面地诚恳地来解释这个问题的话，商业模式（它本身并不重要）始终会成为盘旋在360对外形象之上的一朵乌云。

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这是一篇由21世纪经济报道的杨琳桦撰写的关于BlogBus的商业模式的文章，刊载在上周四该报上。这还真不是篇枪稿软文，而是杨记者实实在在约谈了CEO窦毅和CMO陈涓玲所撰写的文章。我个人特别赞同这篇文章的最后一段话：

他认为“这群会用网络、手机等科技互相沟通、串联并参与特定族群活动、做出实际行动的人”即将引发全球新一波消费文化革命，而对于正陷入疲软的IT产业来说，下一次高科技的突破靠的是“社会运动”，而非“产品”。

我早年（99年）就投身互联网行业，所在的公司在第一轮泡沫破灭之后从此不复当年辉煌。根据我那两年混迹互联网行业的经验，客观地讲，BlogBus真得不像是一个网络公司（事实上，它也从未如此定位自己）。究竟它是一个什么类型的公司，上述那段话，细细琢磨，可堪破其中玄妙。

文章作者不乏一些溢美之词，对于BlogBus而言，还有很多做得不够。不过，我们的确是相当另类的，独立BSP象我们这么干的，少之又少。BlogBus首席市场官的blog上记载着她的生活：整一个就是文化人。

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“事实上，真正的博客价值才刚刚出现。”8月8日下午，面对记者“专业博客网站出路何在”的提问，Blogbus办公室内CEO窦毅神情淡定。

15个字，颇值得玩味，此时，距离互联网圈内那场声势浩荡的大讨论正好一个月。

7月初，博客精英之一、蚂蚁网创始人“麦田”写了一篇名为《博客已经过时了》的博客。顿时，一石激起千层浪。尽管反对者众多，但圈内思考已从博客属性、博客用户黏度一直到SNS替代论。换言之，博客是否有商业模式再次成为关注热点，而背后直指的是专业BSP的转型问题。

中国第一批专业博客网站的淘金之路始于2004年底。其时，耕耘数年的博客网、中国博客网和BlogBus相继获得融资，并开始进行有意识的商业化操作。

不过，此后随新浪、腾讯、百度等老牌互联网企业的背后包抄，他们凭借品牌和原有用户优势后来居上。据CNNIC《2007年中国博客市场调查报告》调查数据：综合门户市场占有率已全面超过独立BSP(博客服务运营商)。“概念（应用）+资本”似乎未能战胜“品牌或用户”。

时逢国内专业SNS网站发展良机，也使博客的商业价值老话重提。记者采访中，博客网、中国博客网纷纷表示将向SNS的“交互性”转型，以增加用户黏度，不过他们希冀的商业模式突围仍主要为互联网广告、无线和增值服务（包括虚拟物品的销售）。

这使收益重点为“整合营销”的Blogbus成为异数。据窦毅透露，Blogbus“2007年2月已开始盈利，目前收入过千万元，利润达数百万元”。与其它专业BSP袒露“目前收支与成本尚不能持平，投入主要靠风险资金维持”相比，Blogbus由此成为一个古怪案本——其500万博客用户数并非业界翘楚，何以能如此奇幻地捣弄出现金流？

3个BSP 3条路

“目前，我们注册用户在2500万左右，活跃用户在36%至40%间，日增长注册用户数1500个。”中国博客网副总经理方怀锋表示，从其新用户增加数和活跃度看，不赞同“博客已经过时”。

这也代表了大部分专业BSP的态度。

此前，业界“博客过时论”的逻辑主要为：从博客“自媒体”和“交互”属性看，新浪与腾讯已分别做到老大，战争已经结束；而从“博客僵尸”问题与用户注册数增长放缓看，博客正迎来衰退期，同样包含日志功能但具备更好交互性的SNS或将取而代之。

作为国内IT业发展的独特生态系统之一，互联网爱好者的博客讨论富有意义。不过，据2007年CNNIC报告“过去5年博客一直保持高速增长趋势，但随着博客普及度越来越高，这种增长率绝对值也在降低”，“博客衰退”的说法可能更应理解为博客已成为网民最基础的Web2.0应用。

但这是一个很富现实意义的追问：在老牌互联网公司与具备更好概念的SNS的双重围剿下，率先搅动国内博客一江春水的专业BSP们，究竟如何从资金收益面真正受益以维持可持续发展的模式？

事实上自2005年底始，三大专业BSP的运营方向和商业模式探索之路已趋向差异。

经过几番改版，博客网思路转向门户模式，近日结合SNS思路后最终将Blogchina.com（精英博客门户）和Bokee.com（社区）分开运营；中国博客网则以“life in blogcn”为核心向用户提供个人与交互服务。由于都重视市场推广，双方用户数皆位专业BSP前列。

从商业逻辑看，追求用户规模没有错，因为庞大用户数将带来目前互联网公司最主要的商业模式——页面广告、无线和增值服务等收入。也由此，BlogBus似乎走得怪异。

此前，BlogBus运营重点一直聚焦纯粹、专业BSP的服务拓展和改进上，如第一个推出Tag（标签）、“群组”、“博客搬家”、“博贴”、 “RSSeed”等服务。这使BlogBus在产品设计和技术整合上具备优势，不过仅靠用户口碑传播实现的营销，也使其市场占有率“相形见绌”。

这也正是该案本的有意思之处：厚积薄发的BlogBus走出了一条“商业收益不由用户数规模决定”的道路？尽管其也是国内最早向用户收费的一个 BSP，2004年6月开始对一定文件、图片进行空间收费，此后推出的各项服务也陆续收费。目前，已有4万多博客用户贡献资金。

但上述，都非BlogBus现金流魔方的关键。

魔方转动

撬动魔方的日子，始于2005年秋某一天。其时，窦毅与联合利华旗下洗浴品牌“多芬”的品牌经理走进了一个咖啡馆。

当时定位面向中高端人群的多芬正遭遇难题，其创意广告在欧洲获得大奖，不过向中国市场投入数千万元后却没太大反应。

多芬广告是这样的：画面上三个不同年龄的女性皆自信、健康，旁白则分别为“这是人老珠黄还是风韵犹存？”、“这是男人婆还是女强人？”、“这是飞机场还是阳光女孩？”

多芬用意在使大众认识何为美与丑，以传递重在内涵的品牌定位，不料这需静思一秒的创意并未博得疲于奔命的中国用户的注意。

考虑到目标用户趋同，多芬与BlogBus坐在了一起。三小时后，合作思路出炉：只要BlogBus用户博客中写到与美丑相关的字眼，其会自动显示为“粗体+超链接标识”。而一旦有用户因好奇点击该超链接，页面即出现多芬三张女性脸（不出现广告）。

与此同时，页面旁边是BlogBus邀请用户去街上抓拍最美丽面孔的旁注。此时，创意还没完，参与用户可能由此留心街道上的笑脸，而一旦发现此前多芬遍布地铁和户外的广告，他们可能即刻明白原虚拟空间中三张笑脸的用意。

“这种回味是很有意思的，可以让人们加深对品牌价值的认知。”窦毅说。但因联合利华新创意需审批导致时间来不及，此次合作胎死腹中。不过，也正是这次碰撞，奠定了此后BlogBus进行品牌整合营销的思路。

BlogBus开始思考：相比把用户作为资产吸引页面广告、无线和增值服务等收入模式，是否可能让用户参与作为BlogBus的“Partner”共同向品牌广告商要好处？

此时，博客用户仍是BSP最大价值，但这是另一种以用户为核心的思路。

换言之，博客用户不再是单纯的内容贡献者，而切切实实成为品牌体验的行动者。他们可以通过BlogBus平台走进品牌广告商的活动获取免费体验或产品；而品牌广告商的实力和大方也将保证BlogBus的主要利润来源。

“跨界”的整合营销

此后，BlogBus开始在实践中摸索这种线上、线下媒体资源的整合思路。以下是其执行于2007年的“伏特加酒”案例。

2007年6月，除推出以Absolut大酒杯为模板的创意首页外，Blogbus随后于线下举办了Ice Bar博友会。

“我们邀请了78个用户去体验‘冰吧’活动，他们认为这是Blogbus聚会而乐于参加。”窦毅透露，但活动出资方实为伏特加，此后这些用户在参加上海最顶级的免费活动后，纷纷回去写博客：“当时广告商用Google搜索，可以看到描述伏特加的用户博客位于搜索前列。”

这是营销成功的无声告白，也是广告商收集用户信息反馈的良好模式。之后，伏特加案例迈出第三步“舞动世界”：Blogbus继续利用线上媒体资源与每个伏特加线下搞的营销活动结合：亚洲、美洲、欧洲等，每个新加入城市在Blogbus地图上逐次点亮。

伏特加酒何以愿为此付费？伏特加品牌总监Maggie认为，时下市场环境日趋变化，广告商正处于传统营销阵痛中如难实现精准、有效和互动传播，Blogbus这种整合线下、线下媒体资源的做法，是一种有意义的尝试。

而当整合营销的创意规模化后，Blogbus对博客商业价值的挖掘流程就成了这样一个模式——其将与网站产品相结合的创意方案打包交由拥有品牌广告资源的广告代理商，各品牌代理商再根据自己需求选择套餐服务。

目前，该模式似乎已得到一定市场验证。根据Blogbus提供的数据：其合作的品牌广告商已由伏特加、别克君越汽车、欧莱雅扩展至铂利德钻石、潘婷、诺基亚、雪佛兰、舒肤佳、肯德基、丰田，羽西、北京现代等。

2008年中，已富有经验的Blogbus甚至玩起了这样的玩意：雇用网络名人“北京女病人”庄雅婷在Blogbus上写长达十万字的《阿尓法女郎》小说连载，其以千字500元的报酬买下版权，然后向品牌广告商兜售：“小说中将植入大量品牌广告，你们是否要一个位置？”

《阿尓法女郎》是中国一部网络版的《欲望都市》，时值美国《欲望都市》电影版正海外热播。但线上小说，其实只是“阿尔法女郎”整合营销系列的一个开始。随着小说的连载，Blogbus陆续推出12期话题，让用户参与写、发表看法并赢取奖品。

Blogbus计划今年9月中小说将集结后半部未透露内容出版上市；12月，相关Web2.0话剧也将上演。此前2007年中其已在全国“操练”过以都市白领和互联网为主题的《我的绅士男友》话剧，这是Blogbus另一个君越汽车整合营销的案例。

于是有关《阿尓法女郎》的一切都成了Web2.0时态：一边是庄雅婷写，一边读者阅读和参与，而幕后的Blogbus则马不停蹄与品牌客户接洽如何展开一系列的品牌植入营销。

其中，一个刚进入中国市场的美国女性护理品牌“夏依”支付了价格不菲的品牌植入费，仅为取得“阿尔法女郎”整合营销系列中一个符合其品牌形象的现代女性名字——“夏依”。

而据窦毅透露：“截至今年8月，《阿尓法女郎》已植入价值超过100多万元的广告。”

突破在社会运动，而非产品

此时，Blogbus恐怕已是一个四不像的公司：既非网络公司，也非科技公司，既非广告公司，也非媒体公司。于是2007年，Blogbus也适时将公司更名为“博识传播”，不过并未向外界公布。

有意思的是，2008年中，博识传播上线了一个新网站“吆喝城”。窦毅称，这正是博识传播正式成为“跨界”新媒体公司的标志。

“吆喝城”作用在：此后所有与博识传播有品牌合作的品牌广告商都将聚集于此，而博识传播将通过与老Blogbus用户后台管理的互动，帮助品牌广告商在目标人群中发放产品试用或调查、实时获得试用反馈并互动、制造和管理口碑传播，并在线收集和分析调查数据。

窦毅透露，为打造一个真正跨界的新媒体平台，博识传播还在酝酿一份名为《倾城》的都市杂志，甚至可能觊觎SNS和网页游戏市场。

据BlogBus提供的数据：BlogBus用户中，月收入超过3000元的比例接近40%，超过中国互联网的整体水平（不超过20%）；此外，他们整体年龄偏成熟：24岁以下的用户占45%左右，25至30岁、31至35、36至40岁、40岁以上分别占25%、15%、10%和5%，共占总用户数的 55%。

同时与整体中国互联网人口教育水平相比，BlogBus用户教育程度较高：大学本科用户占37%，硕士及以上占5%，而中国互联网人口中大学本科比例为21.9%，硕士及以上人口占1.9%。

上述种种，使BlogBus用户具有消费能力的同时，也符合品牌广告商的推销重点。而对于此前BlogBus基于差异化竞争沉淀下来的都市用户群来说，相关线下产品的叠加也赋予了他们获得更高价值的可能。

如果一切运转得当，手握500万用户的BlogBus似乎已可以为所欲为。不过，正如某风险投资商与记者私下讨论时指出：用户言论不可控，如果其负面言论得罪了品牌广告商，向品牌广告商拿钱的网站平台该怎么办？

“每个品牌广告商都有一个专门、集中的创意首页，博客中的负面信息不会在其中显示，但我们与广告商也有协议，不可干涉不在其中的用户言论。”对此，Blogbus市场副总裁陈涓玲向记者强调：“所有营销不能影响博客用户体验，是我们自始至终的原则。”

据记者了解，目前中国博客网收益中也有部分来自这种“新型广告”，如与某些旅游景点合作，发动用户参与，网站获得收益，不过还尚未成为中国博客网的收益重点，仅占其主要商业模式广告收入中的“一小部分”。

或许，BlogBus的收益数字已给专业BSP无商业模式的观点做出有力反击。但其转向跨界新媒体平台的思路背后，是一些更值得回味的东西。

事实上早在几年前，曾成功预测个人计算机将迅速普及、虚拟社群将大规模出现的网络学者霍华-莱葛就已在美国、日本等市场观察基础上提出“Smart Mobs”族的预言。

他认为“这群会用网络、手机等科技互相沟通、串联并参与特定族群活动、做出实际行动的人”即将引发全球新一波消费文化革命，而对于正陷入疲软的IT产业来说，下一次高科技的突破靠的是“社会运动”，而非“产品”。

实际上，BlogBus正是本土“社会运动”理论的一个真实案例。那么，其它中国网站是否可能从中学习？

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ItTalks: 谦卑做人，用心做事

本期人物：Emmy
访谈编辑：Juju
Blog名称：私人会馆
Blog地址：http://emilie.blogbus.com/
Blog生日：2005-02-08 01:01:41
Blog宣言：局外人，不要把事情想的十全十美
访谈原文地址：这里

记得第一次登陆Emmy的Blog，被她的大标题所吸引。私人会馆。看上去很私密，很高级的样子。感觉上又很亲近，再顺势看下去，“局外人，不要总把事情看得十全十美 。”叫人意外的知性。非常上海姑娘的感觉。她刚出了本小书，叫《梦想家的２２岁》。她怀揣着梦想，一个个的去实现。她对生活有自己的见解，但还是会经常迷茫。让我们走进Emmy的私人会馆，了解一个梦想家的生活。

Juju:嗨，Emmy，你的工作好像很有趣。
Emmy:恩，我现在在做商品色彩调研与提案。
Juju:奥，做与色彩相关的工作感觉怎么样？
Emmy：乐趣在于很多人都不知道色彩工作是什么，认为神秘又高级。
Juju:恩，和你的Blog一样。来说说你几时开始用blog的？
Emmy：起初没有人写BLOG的，纯粹是很个人的日志，看的人零散几个都是身边的密友。
Juju:从几时开始写的带劲起来啦？
Emmy：直到有1天，有陌生人留言了，后来越来越多陌生人了，生活开始被人偷窥、关注了，这样的情况下，反倒觉得每一天都充满乐趣的，因为被关注了，所以自我小小得益，而且为了不辜负那些人  ，会去挖掘生活中的乐事，写在BLOG上  ，大家都很开心。
Juju:说说你选择在BlogBus开博的理由。
Emmy：因为我比较喜欢Bus的小清新风格，而且我喜欢BUS这个名字，随时随地上车下车地随意感、自主感，一边以便分享自己的点滴，一边看着别人的风景，互不干扰饶，但一路通行。感觉很自由很西新鲜，很有空间感。
Juju:最近你出了本小书哦？
Emmy：是啊，叫《梦想家的22岁》。
Juju:给大家介绍下吧！
Emmy：嗯，它是我的一个梦想：要在22岁的时候出版一本属于自己的小书。这个梦想直到今年才得以实现。
Juju:先恭喜你完成了心愿，来分享下这个过程吧！
Emmy：这本书从内容的撰写到正式发售，经历了2年多。里面的文字基本上全部都是以前3年的Blog，生活的点滴。记录的是那些年和我的伙伴们一同组织的好玩事，比如拍电影阿，搞网站阿，等等，这些好玩事以前都被我们当初正儿八经的事业看待，十足认真。毕业之后，当我们真的开始做事业了，才发现当初的我们真的很孩子气，但是当初的那份认真、执着、力量却渐渐没有了，于是便分外赞赏起那时的我们。
Juju:那时的你们是什么样的呀？
Emmy：有梦想 ，有动力，有行为，这些不仅帮助了我们做成了那些好玩事，还帮助我们了解了这真正的乐趣所在，那就是执着于梦想，努力于点滴。发觉这些的时候，我已工作了2年，就是半年前吧，所以就拼命想把曾经的那本梦想小书重新拾起，它是我们的青春纪念手册，同时我也希望通过这本小书，让我身边的那些伙伴们也感受到我的体悟，不浪费时间，继续为梦想努力。
Juju:那具体有些什么样的内容呢？
Emmy：说到书的内容的话，其实它很简单，都是过去20岁初的文字，现在看来傻兮兮的，很稚嫩的，但是它也很纯粹，所以许多看了书的人都会告诉我，他们有些莫名的感动，甚至也有一些朋友真的去努力实践自己的梦想了。他们的这些感受和行为让我觉得做这么一件事太值得了，梦想是能带动梦想的，有梦想人都快乐无比。
Juju:小书里写了很多你的朋友，那么你所了解的自己是个什么样的人呢？
Emmy ：对于自己不怎么了解，有点闷骚，这个是我们天蝎座的特性。另外，以前觉得自己是三分钟热度型人，一开始还很一本正经的，马上就吊儿郎当起来，但是现在却觉得自己有点责任感起来了，可能也是《梦想家的22岁》带给我的意想不到的结果，以来是因为体验到了全程去实践一个梦想，觉得充实靠铺的人生很美妙，二来因为总结了过往的生活，比较好地审视了现在的自己，结论就是，我已经走出了22岁的梦想家年龄，现在必须步入属于25岁的实干家的年龄了。必须做一些实在的事情出来，所以辞了现在这份很好的工，去做穷留学生了。
Juju:讲讲你的个人品位，比如，看些什么书和电影？
Emmy ：我现阶段喜欢的作家有这么几个，香港的西西，台湾的朱少麟，还有林语堂，这几年他们的书看的最多。也看一些设计、生活类的杂书。这几天就在看《色彩的性格》，主要 的时间用来练钢笔字了。电影的话受一个朋友的影响，喜欢看特吕弗的电影，最近一次看的电影是重看了《闻香识女人》，它与《BEFORE SUNRISE》是我最喜欢的电影 。
Juju:会去些什么样的餐厅和咖啡馆？
我喜欢的餐厅是博多新记，很实在的饭店。喜欢的咖啡馆是古北的一家日本人开的咖啡馆 ，很小很纯正。 叫珈露梦咖啡 。
Juju:好像记得你Blog里有写过。
Emmy ：恩，这家就是珈露梦咖啡，我在那里完成了书稿的第一次定稿和修改，所以拍了个照片留念。
Juju:还记得十年前自己的梦想吗？实现了吗？接着的十年有怎样新的梦想呢？
Emmy ：十年前，我初三，梦想就是要考理想中的重点高中，没有实现。接下来的十年，我要成为一位色彩设计师，生活体验家，生2个BABY。
Juju:这大概就是对你精彩人生的浓缩吧！
Emmy ：说到这个，我在22岁想到要弄一本书的时候，就在策划，我“20阶段”的总结是一本书，我希望我的“30阶段”的总结一顿美味的午餐，“40阶段”的总结是事业上的一个完美项目，“50阶段”的总结是音乐专辑 ，“60阶段”的总结是一部自己的小电影。听算命的说，我就活到67岁，所以没有安排“70后阶段”。如果有“70阶段”的话，我就希望那是一个包罗万象的展览。
Juju:果然是个“梦想家”呀，奥运会开幕式看了么？
Emmy ：看啦看啦。很喜欢开幕式一开始的击缶倒计时，团结就是力量的完美表现。我后来又看了NBC的，觉得很精彩啊！
Juju:对了，去东京了后，还会继续写Blog吗？
Emmy ：会的，名字都想好了，流浪东京，哈哈哈！
Juju:那你去留学最期待的和最不舍得的分别是什么？
Emmy ：很期待能学成归来啊！最不舍的是一个人。
Juju:Great!安心上路，期待看到你Blog上出现更多有趣的记录和发现。
Emmy ：恩恩，谢谢！

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